优酷土豆“冤家”变“夫妻”

发布时间:2022年05月13日
       优酷马铃薯:“冤家”变“夫妻”3月12日, 视频网站优酷和马铃薯这一对“冤家”宣告正式联婚。两边给《世界金融报》记者发来的新闻稿显现, 两边已于3月11日签定终究协议, 将以100%换股的方法兼并, 马铃薯将因而退市, 而优酷将持续在纽约证券买卖所买卖。兼并估计在2012年第三季度完结。关于二者从“冤家”到“夫妻”的骤变, 昨日, 多位业界人士及剖析人士在承受《世界金融报》记者采访时均表明惊奇。
       不过, 他们普遍以为, 在“烧钱”的布景下, 二者兼并是一种必定,

这种强强协作有利于节省本钱, 削减竞赛, 是企业利益最大化的挑选。这也标志着职业整合的开端。早有预谋?依据协议条款, 自兼并生效日起, 马铃薯一切已发行和流转中的A类普通股和B类普通股将退市。兼并后的新公司将命名为优酷马铃薯股份有限公司, 优酷股东及美国存托凭据持有者将具有新公司约71.5%的股份, 马铃薯股东及美国存托凭据持有者将具有新公司约28.5%的股份。
       优酷的美国存托凭据将持续在纽交所买卖, 代码YOKU。昨日, 当记者致电一位优酷内部人士欲了解概况时, 该人士表明, 公司内部职工也是刚刚得知该音讯, 对此也感到十分吃惊。值得注意的是, 此前两边一向是以竞赛对手、冰炭不洽的姿势示众。就在一个月前, 两边还就内容版权问题燃起了烽火。“马铃薯和优酷的兼并应该是谋划已久, 此前关于版权的口水战现在看来或许仅仅在为此事放烟雾弹。”关于二者联系的骤变, 互联网专家唐欣在承受《世界金融报》记者采访时表明。上述揣度得到了马铃薯财务顾问兼易凯本钱有限公司CEO王冉的证明, “马铃薯与优酷关于兼并的商洽从好久之前就开端, 甚至在前者上市前就有过触摸。在与优酷敲定协议之前, 马铃薯也曾与职业界的大部分视频公司触摸。由于成交价格和买卖成功概率等要素, 马铃薯终究挑选了优酷。”值得注意的是, 早在优酷发布2011年第二季度财报时, 当记者提出“优酷是否会收买马铃薯”时, 优酷创始人、董事长兼CEO古永锵并没有否定, 而是以“优酷永久持敞开情绪”的含糊表态予以回应。关于兼并后两边未来的开展, 古永锵表明, “战略兼并完结后, 马铃薯将保存其品牌和渠道的独立性,

协助加强和完善优酷马铃薯的视频事务。
       ”加快整合在飞象网CEO项立刚看来, 之前优酷和马铃薯所谓的不合是履行方和本钱方不合的表现。“从履行层来看, 两边是竞赛联系, 彼此开战可以了解, 但从本钱方来看, 利益最大化是首要意图, 两边挑选兼并的优点是清楚明了的。不过, 两边能否在事务切割、团队分配等方面到达很好的交融将决议着新公司的远景。”唐欣以为, 在短期内, 两边不会改动原有的形式, 但从长时间来看, 品牌交融也不是不可能。“一种可能性是, 优酷首要是版权性质的视频网站, 而马铃薯则成为UGC(用户生成内容)渠道”。正略钧策办理咨询合伙人王丹青也以为, 兼并至少可以到达“抱团取暖”的成效。由于视频职业是高运营本钱的资金密集型职业, 宽带、版权这些都需求巨大的投入, 用“烧钱”来描述毫不夸大, 因而, 兼并不只可以促进两边版权收购本钱的下降, 收视比例的会集还可以增强品牌和规划效应。事实上, 从昨日马铃薯、优酷发布的2011年第四季度财报和全年财报便可以看出视频网站的“烧钱”程度。财报显现, 两家视频网站均处于亏本状况:2011年, 优酷净亏本为2730万美元, 马铃薯网亏本8120万美元。其间, 带宽费用是两家视频网站最大的本钱开支, 占净营收的35%以上, 而购买版权的开销占30%左右。王丹青告知记者, 跟着广电、门户网站等竞赛者的参加, 视频网站的竞赛将越发剧烈,

该职业将呈现更多的整合, 首战之地的是一些小视频网站。资深互联网观察家、闪聚CEO刘兴亮则以为, 优酷与马铃薯兼并后将成为视频职业的巨无霸, 其他视频网站只要走差异化路途才干坚持市场比例。对此, 唐欣并不认同, “国内的视频职业现在正处在"春秋战国"时期, 没有一个很成功的盈利形式, 几家竞赛对手各有各的实力和优势, 因而, 很难构成一家独大的规划独占优势。即便是二者兼并之后, 也未必可以完胜腾讯、百度等本钱、技能、品牌都很强的对手。”